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                  管理破碎設備配件出入庫的加強措施
                  - 2022-02-11-

                    破碎設備配件的出入庫管理是配件管理內容中越為重要的一方面,因此企業應該制訂一套嚴格的配件取用標準,其中可以主要從配件的驗收入庫、零件擺放、領用出庫、維修保養以及定期盤點幾個方面入手∶

                    1、驗收入庫:

                    配件在購買之后企業在進行入庫簽收之前必須有專人對配件的尺寸、質量等進行詳細檢查,工作人員要根據物料清單對物品進行清點,此外還要對驗收單上配件的型號、名稱等進行對照,保持卡物一致。在進庫房之前必須要對每個配件的數量和名稱進行登記,配件上面要放上配件卡,保持清晰可見,做到實物與單子保持一致的效果。

                    2、配件擺放:

                    破碎設備配件在驗收入庫后要對其進行擺放,配件的擺放切記不能隨便擺放,配件在入庫之前都已經做好配件卡并進行了登記,在擺放時一定要進行分類擺放,對庫房區域進行劃分,不同的區域放置不同類型的配件,在同一區域內再進行細分,直到確定每個零部件具體的位置才可以,擺放完成后要制作指示標識方便在查找的時候可以頭一時間找到。此外,有些特殊要求配件要設置專門的空間環境擺放,比如為了防范有些配件發生銹蝕要將其放在干燥環境中,有些要進行低溫儲存等等,這都是零件擺放需要注意的內容。

                    3、領用出庫:

                    員工在使用破碎設備配件時需要提前填寫物資領用申請單,經過企業管理人員同意之后就可以到庫房登記進行領用配件,配件在出庫的時候必須登記好配件名稱、數量。庫房管理人員要定期將配件的使用情況和采購部門溝通,以便于采購部門可以對下一次采購任務做出合理的安排。

                    4、維修使用:

                    機械設備上有些配件在替換下來后并沒有出現實質性的損壞,經過簡單的維修還是可以繼續投入使用的,因此配件管理人員就要對這類配件及時的維修,這樣既可以提高配件的利用率,又能夠為企業降低成本,增進效益。

                    5、庫存盤點:

                    庫房管理人員要定期對倉庫的破碎設備配件進行盤點;①核實配件的支出與記錄是否屬實;②查看配件的使用情況,制定下一次采購的預算,預算是個企業對生產過程控制的重要手段,良好的預算可以讓企業更加合理的分配企業的資源,實現企業效率的越大化。

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